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融入中心促发展 突出特色强党建——浙江天 天田园控股集团有限公司“发展强 党建强”事迹材料

日期:2015年2月10日 09:23

浙江天 天田园集团创建于2003年,集团公 司目前下属七个企业,分布于绍兴市越城区、绍兴县、嵊州市、临安市 和江苏省邳州市等地,总占地8250亩,现有总资产约4.87亿、净资产约3.5亿元。2011年,公司共出栏商品猪15.7万头,屠宰加工生猪35.6万头,实现销售额6.23亿元,增长19.5%,创税留利9251万元,增长52.8%。

浙江天 天田园控股集团有限公司党总支建立于2004年,下辖四个党支部,52名党员。近年以来,企业党总支深入开展“发展强、党建强”争创活动,开拓创新、与时俱进、紧紧围 绕公司中心工作,充分发 挥企业党组织的战斗力,融入中心促发展 突出特色强党建,获得了 企业发展与党建工作双丰收,现将有 关工作汇报如下:

一、凝心聚力,融入中心促发展

1、加强党组织建设,增强企 业凝聚力和向心力。党员占86%的公司 管理层和一大批起先锋模范作用的共产党员为快速发展的企业带来思想政治保障,促进了 企业的稳定与繁荣,促进企业的健康、顺利发展。公司党总支积极开展“创先争优”、“双强争先”等主题实践活动,同时,积极慎重发展党员,加强党员队伍管理。

2、加强企业民主建设、发挥党 组织引导和监督作用。坚持以 党内民主带动员工民主,以党的 坚强团结保证公司员工的团结,把民主 与团结联系在一起。如公司的奖金分配,都是在 党组织会议上提出各员工的分配额度,通过民主表决额,真正做到了公平、公正、公开。拿不准 是否属于重大问题的决策,不先有 董事会或主要负责人来决定,而是交 由党员大会集体讨论研究,广泛听取大家意思。

二、创新融合,突出特色强党建

1、党建融合人才培养,培育双强猪倌。目前,公司高层均为党员,中高层 管理者党员比例也达到了86%,同时注 重党员人才的吸收和培养。2011年11月,公司大手笔招收了20名本科生,由公司出资300多万元 赴香港攻读为其1年半的MBA,努力打造一支“专业化、知识化”的现代猪倌队伍。同时积极发挥20名本科生中6位党员 的先锋模范作用,引导其 他本科生向党组织靠拢,目前都 已递交入党申请书,1人被批 准为入党积极分子。目前公司已经形成了“事业引人、待遇留人、文化育人、情感待人”的人才培养机制。

2、党建融合企业文化,构建猪倌文化。公司重 视企业文化建设,注重将 企业党建与产业特点相结合,制定了以“猪倌精神”为核心 的企业文化建设规划。年初以 公司党总支下发了关于提炼猪倌精神的文件,开展了 以岗位责任制考核为主体的优秀猪倌评选活动,采取以 标准评分和群众点评得分相结合的方式,评选出包括“技术型猪倌”、“行政型猪倌”、“节能型猪倌”等多种类型。同时注 重发挥群团组织的作用,积极开 展丰富多彩的文体活动。目前公司的工会、共青团、妇代会 和关工委等组织都已健全,工作成效明显。

3、党建融合企业形象,打造红色名片。公司党 总支积极履行社会责任,开展爱心助学。公司规定,每年拿出公司利润的3%用于各种慈善事业,像今年各地推出学生“爱心午餐”,天天田 园至今已对平水镇中,越崎中学,嵊州革命老区6所学校合计资助了48万元。公司还 热衷于公益助学,每年都资助10多名贫困学子上大学,至今已累计资助100多名,好多公 司资助的大学生毕业后,主动进入公司工作,目前大 多数都走上重要工作岗位。同时,公司的 党员干部积极开展“猪倌:一句话”承诺活动,大部分 的承诺主要集中在爱心公益方面,有免费 为农村散养猪的农户提供技术支持,有为单 位退休困难职工献爱心的。

总之,公司党 总支时刻围绕公司中心工作,重心工作,充分发 挥党组织在企业的重要作用。带领全 体党员发扬党的优良传统,做到增信心,强核心,促中心,有力的 促进了企业的经济发展,真正做 到了企业党建和企业发展两促进,两不误,创出了 一条民营企业党建工作的新路子。

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