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事业引人、待遇留人、文化育人、情感待人——浙江天 天田园控股集团人才强企工作纪实

日期:2015年2月10日 09:30

浙江天 天田园控股集团有限公司创建于2003年,前身是1994年创办 的绍兴县平江万猪场,公司从 一个小小的乡镇猪场发展到今天具有一定影响力的省级农业龙头企业,离不开地方党委、政府及 各级领导的关心、重视和支持,同时企 业自身也在人才培养、科技创新、文化育 人等方面作了有益的探索。

一、事业引人,开创大学生养猪先河。

1、场长脱产进修,每日奔波杭绍之间。在一般人的印象中,养猪是 一件非常简单的事,过去家家户户养猪时,饲养者都是村妇蛮夫,不也把 猪养得溜圆滚壮。但是规 模化养猪和家家户户养猪是完全不同的概念,任何一 个细节上的改进,都能产生巨大的效益。天天田 园集团董事长葛云明的事业起步于1994年,当年他养了2000头猪,第二年超过1万头,但基本 上是传统粗放型养殖。到1997年,葛云明 认识到传统型养殖已难以为继,于是到 当时的浙江农业大学进修。由于一 边读书一边还要管理养猪场,于是他每天早出晚归,来回在杭州绍兴间,一年光过路费就要5万元。

2、学成归来,引进大学生养猪。“要想猪养好,科技是个宝”。正是在读书期间,葛云明 认识到科学养猪的重要性。养猪业 不仅仅是简单的养殖还涉及到生命工程、动物营养、生物工程等很多方面,必须以科技为指导。两年后,葛云明学成归来,同时把班上的6名优秀 本科生引进公司。

3、科学养猪效益显著,公司人才济济。从1994年创办 平江万猪场开始,天天田 园集团始终坚持引进高层次人才科学养猪,1996年至今共引进52名本科生和68名专业技术人员。平江万 猪场现已发展成拥有7个分公 司的天天田园集团公司,中国驰名商标“瘦八戒”牌生猪已名声在外,当初引 进的大学生大都走上了重要工作岗位,成为公 司的技术骨干和管理人才。

二、待遇留人,为大学 生实现自我价值提供保障。

1、年薪7万,上不封顶。天天田 园集团发文明确规定,大学毕 业生进企业工作后,年薪不低于7万元,上不封顶,这不封 顶的奖金按其技术发挥的作用、企业效益等进行考核,大学毕 业生一年最高年薪能拿到30多万元。同时,每年还 享有外出旅游一次,3年出国旅游一次,公费探亲等福利待遇。

2、建造人才公寓,提供生活保障。2001年,公司在 养猪场资金十分紧张的情况下,硬是挤出500多万元,专门建 造了一幢人才楼。与此同时,详细制 定了留住人才的方案:只要是 公司引进的大学生,进企业工作后,立即解决住宿问题,工作一年后将140平方米 的住房免费供其使用,8年以后,产权归其所有。

3、创新13个月工 资和物价上涨补贴。为保障员工节日福利,公司规 定员工每年的节日福利以加发一个月工资为标准,中层以 上管理人员节日福利均在万元以上。近年来 全国物价不断上涨,公司规 定按全国物价上涨指数,员工全 年工资乘以物价上涨指数即为物价补贴,这一举 措提高了员工工作的积极性。

三、文化育人,为企业 持续腾飞夯实基础。

1、花巨资 送大学生赴港留学。2011年11月,天天田 园集团经过招聘广告发布,简历投递,层层面试,党校培 训等各个环节面向全市招收了20名本科生。现这20名本科 生已在公司实习了解公司生产经营情况,公司计划于2012年3月由公司出资300多万元送这20名本科 生赴香港攻读为其1年半的MBA,学习企业管理、流程优化、文化建设等相关知识,为企业 完成人才储备及管理交接打下坚实基础。

2、设立“发明创新奖”,组织技术知识竞赛。为鼓励 员工在设施改造、疾病防疫、饲料配 方等方面多做实验,多提意见,公司专门设立“发明创新”奖。员工的 发明创新一经采用,根据发明成果,奖励不低于2000元,上不封顶。这一奖励出台后,员工发明创新不断,为企业 创造了巨大的效益,目前已有10多个项 目获得省市级科技进步奖。公司每 年还组织肉猪估重、母猪挂点滴、仔猪剪 尾等技术知识竞赛,以提高 技术人员的专业技能。

3、 聘请专 家教授组织培训。引进人才后,如何留住人才是关键,但如何挖掘人才潜力,实现人 尽其才更是企业需要考虑的。天天田 园集团十分重视对人才的培养,常年聘 请美籍华裔动物营养学家楼震声博士、台湾经 济学家孟天恩教授等专家教授为企业顾问,定期为 员工开展业务培训和技术指导。

四、情感待人,打造温 馨和谐的企业文化。

1、爱心资助离职员工。天天田 园集团工会每年都会组织对离职员工的资助。2011年11月,公司董 事长葛云明得知离职10多年的 一位公司员工妻子患白血病的消息后,立即组 织工会发动公司员工捐款,并亲自将3万多元 的捐款送到医院。

2、创新企业养老金。公司2009年发文明确规定,在公司 工作至退休年龄(男60周岁,女50周岁)且工作年满10年的员工,由集团 公司工会每年年底组织慰问,慰问金标准为:员工每年1000元,科长级 至分公司副总每年2000元,集团公 司副总及各分公司总经理每年3000元。

3、爱心助学,拿3%的利润用于慈善。公司规定,每年拿出公司利润的3%用于各种慈善事业,像今年各地推出学生“爱心午餐”,天天田 园至今已对平水镇中,越崎中学,嵊州革命老区6所学校合计资助了48万元。公司还 热衷于公益助学,每年都资助10多名贫困学子上大学,至今已累计资助100多名,好多公 司资助的大学生毕业后,主动进入公司工作,目前大 多数都走上重要工作岗位。

公司一系列引进人才、留住人才、培育人才、关心人才的举措,多次经《绍兴日报》、《浙江日报》报道,《人民日报》、《新华网》等多家媒体转载,引起了强烈反响。2008年绍兴 县人事局对此作了调研后,发现公司自1996年第一位本科生引进,十多年来,没有一 位大学生离开过。

       

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